経営lab（けいえいラボ）は、
コンビニ・小売店舗の現場で実際に起きた出来事をもとに、
売上・廃棄・発注・人材の悩みを
「判断」と「設計」の視点から整理する実務向け経営ブログです。

• 売上・客単価を伸ばすための現場判断
• 廃棄・発注を安定させる考え方
• 人が育たない原因と向き合い方

一時的なテクニックではなく、
「なぜその結果になったのか」「次はどう判断すべきか」を、
現場目線で言語化しています。

※ 当サイトの内容は、筆者の実体験および一般的な情報をもとに構成しています。
法務・労務・税務に関する最終判断は、必ず専門家へご確認ください。

売上が伸びない理由が分からない

廃棄や発注が安定しない

人を育てているつもりなのに、定着しない

現場判断が属人化している

これらの問題は、
「人が悪い」「努力が足りない」から起きているわけではありません。
多くの場合、判断の基準や設計が曖昧なままになっています。

① 売上・利益の悩み

売上は、現場の行動と判断の積み重ねとして現れます。
声かけ、商品構成、時間帯・天候を踏まえた判断など、
数字の裏側にある「現場の動き」を整理しています。

② 人材・教育・定着の悩み

人が育たない原因は、能力不足ではなく
「期待」「伝え方」「任せ方」のズレであることがほとんどです。
感情が動くリアルな現場事例をもとに解説しています。

③ 廃棄・発注・現場を安定させたい方へ

廃棄や発注の乱れは、ミスの結果ではなく
判断が集中しすぎた構造の結果です。
迷わず判断できる設計と、判断が育つ余白をテーマにしています。

経営labでは、

• 正解を押しつけない
• 綺麗ごとを書かない
• 現場で起きたことから逃げない

ことを大切にしています。

経営は、いつも正しい判断ができるものではありません。
だからこそ、「なぜそうなったのか」を振り返り、
次に活かせる形で残すことが重要だと考えています。

もし今、現場でモヤモヤを抱えているなら、
ここに「言葉にできなかった感覚」が見つかるはずです。

本サイトは、特定の店舗・個人を特定する目的ではなく、
現場で起きた出来事を一般化し、再現可能な形で整理しています。